・日本の教育の変遷:詰め込み型→ゆとり型→〇〇思考型
・熱血教師が受けた洗礼と”松虫中学校の奇跡”
・ケーススタディ:地区最弱の野球チームのおこした旋風

- WEB受講
「教育の理想とは何か?”教わる”から”考える”時代へ 御社の社員は、変化に適応していますか?」 ~”日本一荒れた中学校”が”日本一の中学生”をうみだした『原田メソッド(R)』の奇跡~
POINT1
【イマドキの若者はどのように育ってきたのか】
POINT2
【一人のエースが支える組織の限界】
・自立の本当の意味とは何か?
・成功するマネジメントの5つのルールを知っていますか?
・組織を動かすために本当に必要なモノ
POINT3
【多くの企業では社内リソースを100%活用できていない】
・“暗黙知”から“共有知”成果のヒントは灯台下暗し
・ケーススタディ:トップセールスマンはいらない!
・事業のゴールは、成果の〇〇性である
開催日
2021年07月07日(水) 14:00~15:00
会場
WEB開催
費用
無料
講師紹介

梶田貴俊
株式会社ジェイック
大学卒業後、外資系複合型映画館や 一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、 通信機器販売のベンチャー企業に入社。 トップセールス及びマネージャーとして、 当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、 全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し 事業再生計画を策定し経営再建を図る。 徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、 財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはV字回復を果たし、 売上水準をリーマン前の120%まで引き上げる。 現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、 ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、 研修やセミナーを手掛けている。
