【経営者/営業責任者 限定/リアル開催】 営業一筋33年組織を勝たせ続けた営業マネージャーと語る 令和で輝くリーダーシップの極意 ～昭和のマネジメントは古い？否！そこにこそ、令和で輝くヒントがあった！～

・昭和：高度経済成長、終身雇用、年功序列
・平成：「失われた30年」、雇用の流動化、働き方改革
・令和：人的資本経営、SDGｓ、Z世代、大転職時代
・若手社員の主張その１「それは〇〇さんの価値観ですよね？」
・若手社員の主張その２「背中を見てとか古いんで、ちゃんと教えてください」
・昭和世代の本音その１「何でもかんでも、ハラスメントって、どうすれば…」
・昭和世代の本音その２「”タイパ”も大事だけど、仕事の醍醐味はそれだけじゃない」

・1989年高校卒業後、下積みから始まった営業人生
・死に物狂いで働き、トップセールスに駆け上った20代前半
・立て続けに赤字拠点の黒字化 「成功請負人」と呼ばれた支店長時代
・営業のプロフェッショナルとしての矜持　人材育成への情熱
・部下から一言「それは遠藤さんだからできるんですよ」
・「圧が強い」ハラスメント問題の渦中へ
・「従わせる」から「活かす」への転機
・昭和世代マネージャーとしての自負と覚悟

・令和でこそ輝く！昭和世代の”経験”の本質とは？
・ビジネスの主役は誰か？顧客、メンバーとの向き合い方
・違うのは、当たり前！世代の違い、価値観の違いをどう活かすか？
・NGワードは？令和の若手を活かすために
・まずアプローチすべきは”人の本質”？それとも”あり方”？