成果をあげるマネージャーは、メンバーから信頼され、チームが1つになっています。では、チームの一体感を生むものとは…「成果をあげるマネージャーと苦戦しているマネージャーの違いを明らかにするシート」を無料で提供します。
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内容とポイント
人は、自分に関心を持たれていないと感じると急速に気持ちが沈んでしまう生き物です。部下一人ひとりに関心を寄せ、パーソナル情報を押さえることで、部下との合意は取りやすくなります。自分のことを組織の成果を上げるための『駒』として扱うマネージャーやリーダーと、自分という存在の幸せと人間としての成長を願い『個』として接してくれるマネージャーやリーダー。どちらが合意の対象であるかは議論の余地がありません。相手を知らない限り、また相手を知りたいと思わない限り、信頼関係は生まれないですし、職場でいい仕事をすることはできません。本チェックシートで、部下のどういった情報を把握しておくべきかぜひチェックしてみてください。
このような方におススメ
・部下や後輩を持つマネージャーやリーダーの方
・部下との関係をより良いものにしたいと思う方
・部下との距離がイマイチ縮まらず方法に困っている方
・部下の育成を加速させ、強固なチームを作っていきたい方
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