経営陣と人事が知らないとマズい！若手の退職を防ぎ、活躍に導く考え方と具体的方法

新卒や既卒などの若手未経験人材を受け入れて、定着・活躍させるために組織や人事、上司は何に注意したらよいか？ 「心理的安全性」や「モチベーション」等の活躍を実現させるための考え方と実践のノウハウをお伝えする、約60分間のウェビナーをレポートに起こしました！中小企業の“新人を育てて結果を出し続けられるリーダー”を育成する研修事業の責任者が自らのマネジメント経験をもとに、解説します。

内容とポイント

講師がマネジメントしているチームメンバーは、歴代最高記録で新人賞を受賞、またトップセールス賞と社長賞を受賞。違う女性メンバーも、女性初・外国籍初の個人売上で1億円を突破して、社長賞を受賞などと様々な実績を残しています。様々な実績を作り上げた講師のマネジメントのノウハウが詰められています。

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