特徴
・ビフォー(1):一気通貫!超人的なトップセールスが成果をあげる
・アフター(1):洗練された分業体制!営業組織全体で成果をあげる
・ビフォー(2):「足繫く」担当営業マンが顧客と信頼関係を築く
・アフター(2):高度な「バトンリレー」で顧客と信頼関係を築く
・ビフォー(3):カバン持ちや実践経験で”営業マン”の営業力を鍛える
・アフター(3):本質的ロジックと機能別最適化で“営業組織”の営業力を鍛える
(1)なぜ今、本質的な営業力が求められているのか?
・御用聞き、お願い営業、新規開拓から逃げる…
・「オンライン営業だと…」というイイワケ
・どんなにインサイドセールスがアポをとっても…
・分業体制における「営業力」の重要性
(2)今、必要な本質的「営業力」とは~圧倒的な成果を出すフレームワーク~
・“営業”に求められる本質的な役割
・買わない理由
・顧客が持っている4つの不
・顧客の心理を踏まえたセールスプロセス
・オンライン商談特有の3つの特徴
(3)ジェイックが支援できる営業力強化






