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変わる組織づくり カギとなる管理職をいかに育てるか？ 自走するチームをつくる管理職の条件

10秒で完了 セミナーに申し込み

POINT1

変わる組織づくり

・一方通行の『管理統制』型マネジメントの限界
・変化対応力を飛躍的に高める『価値共創』型組織
・カギとなる管理職の役割

POINT2

変わる管理職の職掌

・脱ハイパフォーマー依存
・組織全体の生産性を高める必要性
・メンバーの多様性、個性を強さに変えるチームづくり

POINT3

自走するチームをつくる管理職の条件

・土台となる人間関係を構築できるか
・メンバーのポテンシャルを引き出せるか
・それぞれの価値観を認め、自信をつけさせられるか
・ときにインパクトを与えるコミュニケーションがとれるか
・まず、自分自身を変化させられるか

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開催日

2023年12月15日（金） 14:00～15:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 近藤浩充

    株式会社ジェイック 常務取締役　

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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