資料ダウンロードDownload

これからの時代に求められる組織のあり方とは? 「管理統制」から「価値共創」のマネジメントへ

主な内容

  • 「人的資本」の背後にある時代変化と考え方
  • 企業に求められる「マネジメント」の変化
  • 価値共創型のマネジメントとは?
  • 価値共創型のマネジメントにおける「管理職」の役割変化
  • 現場で起こっている「若手の価値観」の変化
  • 価値共創型マネジメント導入でよくある「失敗」
  • 管理職の育成と同時に「若手の意識改革」も重要
  • 切り替えで大切になる「共通言語」の構築
  • 「共通言語」の選び方と浸透方法

著者情報

近藤 浩充

株式会社ジェイック|常務取締役

近藤 浩充

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。執行役員としてIT技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」の創設、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長を歴任。取締役/教育事業部長として、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させた貢献により、常務取締役に就任。カレッジ事業本部長、マーケティング本部長、教育事業本部長等を歴任。

著書、登壇セミナー

・社長の右腕 ~上場企業 現役ナンバー2の告白~
・今だからできる!若手採用と組織活性化のヒント
・withコロナ時代における新しい採用力・定着率向上の秘訣
・オンライン研修の「今と未来」、社員育成への上手な取り入れ方
・社長が知っておくべき、業績達成する目標管理と人事評価
・社長の右腕 ~ナンバー2の上司マネジメント / 部下マネジメント~
・オーナー経営者が知っておきたい!業績があがる人事評価制度と組織づくりのポイント
・社長の右腕 10の職掌 など

pagetop