相手を理解するためのコミュニケーション事例

概要

ビジネスの人間関係を成功させる原則は「まず相⼿を理解する」ことです。良好な人間関係、信頼関係は良い組織の基盤となります。この資料では、ビジネスに良い影響を与える人間関係を築くために、相手を理解するためのコミュニケーションの原則と実践ポイントを解説しています。ぜひご活用ください。

主な内容
「相⼿を理解する」話の聞き⽅の5つのレベル
最高レベル:感情移入の傾聴とは
相⼿を理解するコミュニケーションの3ステップ
部下・後輩の話の聞き方の例
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このような方におススメ

・部下・後輩の気持ちがわからず悩む上司

・チーム内から人間関係を良くしていき、会社に良い影響を起こしたいと考える組織のリーダー

古庄 拓

古庄 拓

株式会社ジェイック

WEB業界・経営コンサルティング業界の採用支援からキャリアを開始。その後、マーケティング、自社採用、経営企画、社員研修の商品企画、採用後のオンボーディング支援、大学キャリアセンターとの連携、リーダー研修事業、新卒採用事業など、複数のサービスや事業の立上げを担当し、執行役員・取締役等を歴任後、現在に至る。

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