キャリアを“自分ごと化”し価値創造につなげる。開業100周年を迎える小田急電鉄の人財育成

従来のピラミッド型組織が抱える「画一的なキャリア観」や「役割の固定化」といった課題は、持続的な価値創造を阻む壁となりつつあります。
 
2027年で開業から100年を迎える、地域社会のインフラを支え続けてきた小田急電鉄株式会社は、社員一人ひとりが自らのキャリアを「自分ごと」として捉え、それぞれの個性を業務や組織の活力へつなげていく組織変革に着手しています。
 
運転士や技術職といった高い専門性を尊重しながら、いかにして自律的な人財を育み、AI時代にも通用する組織へと進化させていくのか。
 
小田急電鉄株式会社人事部長内海健史氏に、『HRドクター』を運営するジェイックグループの株式会社Kakedas代表取締役社長竹長が、お話を伺いました（以下敬称略）。
  
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