管理職になりたがらない社員たち 会社を伸ばす次世代リーダー育成ウェビナー

　・管理職になりたがらない理由
　　　⇒責任が重い、報酬、ワークライフバランス
　・自分の仕事の責任はとる、部下の責任はとりたくない
　・世の中の勘違い：専門スキルを磨く＝市場価値が上がる
　・共通認識：ずっとこの会社にいるわけじゃない
　　　⇒やるべきことはやっておかないと市場価値が上がらない
　・マネジメントをして結果を出すメリット

・組織を強くするのは中堅社員
　・どの中堅社員を育成するか？
　　　意欲が高い社員？普通の社員？低い社員？
　・みんな一緒に学ばせるは効果がない
　・意欲が普通／低い社員を育成すると組織が活性化する
　

　・超基本：自信を持たせる
　・責任感を醸成する
　・上司の、管理職に対する愚痴はキケン
　・「管理職になったばかり」は仕事レベル０
　・管理職に必要なスキル