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若手採用における20の質問事例集と優秀な人材に嫌われる5つのNG行動

若手採用における20の質問事例集と優秀な人材に嫌われる5つのNG行動

社会人経験の少ない既卒や第二新卒層を採用する際、何を聞けばポテンシャルを見抜けるか、若手採用で使える20の質問集です。また、優秀人材を「見抜くだけ」ではなく優秀人材から「選ばれる」ために、“やってはいけない5つのNG行動”も紹介します。

主な内容

  • はじめに
  • 若手採用における20の質問事例集
  • 優秀な人材に嫌われる5つのNG行動
  • 若手に良い印象を与える5つのおススメ行動
  • 最後に

内容とポイント

「教育研修」と「採用支援」を両輪として事業を行うジェイックが、「若手人材の力を見抜くために、面接でどんな質問をしたらいいのか?」というノウハウをまとめたのが本レポートです。また、第二新卒などの若手採用の支援を行う中で、求職者である若者から「面接でこんなことがあって、一気に志望度さがりました」という生の声もたくさん聞いてきました。それをまとめたのが、「優秀な人材に辞退される5つのNG行動」です。せっかく優秀な人材に会えても、辞退されてしまっては苦労が水の泡です。本レポートが若手採用のヒントになれば幸いです。

このような方におススメ

・若手採用を実施するにあたり、質問事例を見てみたい方

・面接で投げる質問やその意図を再確認したい方

・優秀な人材を取り損ねないよう、面接でのポイントを整理したい方

・良い若手を獲得するため、面接での見せ方を工夫したいと思う方

著者情報

知見寺 直樹

株式会社ジェイック 取締役|上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 副董事長

知見寺 直樹

東北大学を卒業後、大手コンサルティング会社へ入社。その後、株式会社エフアンドエム副本部長、チャレンジャー・グレイ・クリスマス常務取締役等を経て、2009年ジェイック常務取締役に就任。総経理として上海法人(上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 )の立ち上げ等を経て、現在はHumanResourceおよび事業開発を担当する。

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