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【簡易版】5分でわかる!経営者のための「人を動かす」

更新:2022/08/03

作成:2022/07/28

古庄 拓

古庄 拓

株式会社ジェイック取締役

経営者のための人を動かす【簡易版】

経営者やリーダーにとって「人を動かす」ことは「成果をあげる」ことと同じです。ユニクロの創業者である柳井氏は、『経営は実行です』『調査や分析が1としたら、実行が30です』と言います。

 

一方で、組織が成長するに伴って、”人を動かせない”、”組織が動かない”ことに悩む経営者が急激に増えます。

 

また、ビジネス社会では、「人を動かす力」、リーダーシップやコミュニケーションスキルは、部下育成、顧客基盤の安定化、業績目標の達成などを左右する重要なスキルです。

したがって、経営者だけでなく、管理職やリーダーにとっても「人を動かす力」は、成果をあげるために必要な能力です。

 

『人を動かすには、テクニカルなコミュニケーションスキルが必要なのだろう…』と思う人もいるかもしれませんが、実は日常のコミュニケーションに「人を動かす」コツが隠れています。

 

大きな成果をつかみ取るための『7つの要素』を実践ベースでわかりやすく解説。有料級なノウハウを無料で公開していますので、ぜひダウンロードしてお役立てください。

主な内容

  • ・ 序章  経営者・リーダーに必要な「人を動かす」力
  • ・第1章 誰もが持っている『強い欲求』とは?
  • ・第2章 コミュニケーションにおける5つのパターン
  • ・第3章 人を動かすために必要な「ビジョン」と「意思」
  • ・第4章 「人を動かす」はテクニックなのか?
  • ・第5章 『人を動かす』の原則は絶対なのか?
  • ・結び  「人を動かす」力を身に着ける

こんな人におすすめ

・「部下のダメな部分にばかり目がいってしまう…」

・「部下に仕事の依頼をしても嫌々こなされてしまう…」

・「体育会的なマネジメントになりがちで離職率が下がらない…」

・「幹部のリーダーシップに部下たちが不満を抱いている…」

・「顧客と信頼関係を築けていない営業が多い…」

著者情報

古庄 拓

株式会社ジェイック取締役

古庄 拓

WEB業界・経営コンサルティング業界の採用支援からキャリアを開始。その後、マーケティング、自社採用、経営企画、社員研修の商品企画、採用後のオンボーディング支援、大学キャリアセンターとの連携、リーダー研修事業、新卒採用事業など、複数のサービスや事業の立上げを担当し、現在に至る。専門は新卒および中途採用、マーケティング、学習理論

著書、登壇セミナー

・Inside Sales Conference「オンライン時代に売上を伸ばす。新規開拓を加速する体制づくり」など

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