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新人が辞める会社・伸びる会社~2025年卒900名の本音データから読み解く、年明け前に知っておきたい新人育成~

POINT1

新人が「辞めたくなる会社」と「成長できる会社」の決定的な違い

・25卒900人の本音データが暴く、企業と新人の「ズレ」
・新人が抱くモヤモヤの正体とは?
ー「評価が見えない」
ー「努力が報われない」
ー「この会社だと成長できない」
・新入社員のやる気スイッチは〇〇だった!?

POINT2

はじめの一歩で8割決まる!?「評価」と「キャリア」見える化サイクル

・1年後、どうなりたい?未来を想像させる ❝キャリアパスの選択肢❞
・今すべきことを見失わせない ❝目標設定の極意❞
ー期待役割が伝わると、成長意欲に火が付く
ー合格ラインは明確に。納得と主体性をはぐくむ仕掛け
・成果を可視化し、承認する ❝面談・フィードバックのコツ❞

POINT3

令和版|新入社員育成の成功法則

・イマドキの『新人の傾向を理解しているか?』
・「早期戦力化」×「定着率向上」を両立する方法とは?
・1on1、フィードバック、承認の効果的な活用法
・新人育成のキーパーソンは誰か?

開催日

2025年11月20日(木) 11:00~12:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

  • 鬢櫛 佑樹

    株式会社ジェイック シニアマネージャー

    山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。

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