オンライン時代に不可欠！若手の関係構築力を３段階高める「コミュニケーション研修」

管理職や先輩社員からの、部下に対しての関わり方は感覚的な指導（見て覚えろ、察知して動け等）ばかりで、部下が仕事を本質的に理解しているのかなど、上司と部下の世代間ギャップの課題は付き物です。また、コミュニケーションの課題は、企業や職場の環境によって異なります。

そこで、"自分の職場における課題は何なのか"を若手に理解をしてもらい、どのように解決していくのかを考え、実践して頂きます。

コミュニケーションスキル向上をする上では、いくつかの強化ポイントが存在します。「聞く」「褒める」「伝える」「質問する」の4つです。

職場で実践していただくために、ケーススタディーを用いて、あらゆる状況下でも、適切なコミュニケーションの判断を可能にします。

ノウハウの吸収後は、実践をして頂きます。しかし、積極的な行動からコミュニケーションをとるためには、相手に対する"姿勢"、つまり"心"を持ち合わせる必要があります。

このプログラムでは、コミュニケーションスキルだけでなく、"姿勢=心"をなぜ備えるべきなのかを並行しつつ、研修を実施しています。