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業績を伸ばし、社員のやる気を高める成長企業のマネジメント術

コロナ禍によりリモートワークが急速に進み、多様な働き方による”ニューノーマル”の時代に突入しつつあります。 また、旧来の日本型雇用システムが崩壊しつつあり、 とくに若手従業員の働き方や仕事に対するマインドも多様化しています。 そんな中、企業の利益の源泉である従業員の採用や定着、エンゲージメント向上のためには、 これまでにない新たな考え方/取り組みが必要になります。 今回のセミナーでは、そんな状況下においても、 業績を伸ばし、社員のやる気を高めている成長企業がどのようなマネジメントを行っているのか。 それを目標設定から実行や評価、面談まで一気通貫して余すことなく専門分野の2社が分かりやすく解説いたします。


POINT1

第一部【株式会社あしたのチーム】 『社員のやる気を引き出す「目標管理」 「1on1」「報酬体系」について徹底解説!』

リモートワークで働く社員の管理にお困りの経営者、リーダー層必見!
遠隔でも業務を安心して任せられる「自律型」人材を育成するための、重要な3つのポイント「目標管理」「1on1」「報酬体系」について、具体的な実践のポイントを分かりやすくお伝えいたします!

こんなことが分かります:

・エンゲージメント向上がもたらす効果
・会社と個人目標の方針を合致させる目標管理のやり方
・帰属意識を高めるための1on1のポイント
・自発的行動意欲を引き出す報酬制度の考え方”

POINT2

第二部【株式会社ジェイック】セルフマネジメント・セルフリーダーシップを どんな社員にでも身に着けさせる極意

こんなことが分かります:

・目標への納得と達成メソッド
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ
・目標によって自律する社員を育成する
・目標への納得感を生み出す方法
・超具体的な成功へのスキル習得の仕方
・ 勝利の習慣を根付かせるコツ

開催日

2020年12月9日(水) 11:00~12:20

会場

WEB

費用

無料

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