100回記念!【ザ・現場ギャップvol.100】

更新:2023/07/10

作成:2020/05/20

東宮 美樹

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

100回記念!

お世話になっております。
HRドクターを運営する株式会社ジェイックにて
取締役 教育事業部長を務めます
東宮美樹と申します。

 

2018年6月6日から始まった

この【ザ・現場ギャップ】ですが

今回遂に、記念すべきvol.100を

迎えることができました!

 

これもひとえに

これまで支えてくださった

皆様のおかげです!

改めて、お礼申し上げます。

 

今回、そのお礼もかねて

メッセージ動画を撮らせていただきましたので

お手すきの際にぜひご覧ください。

 

【ザ・現場ギャップ】は

6月には2周年にも突入します。

 

これからも【ザ・現場ギャップ】は

メルマガはもちろん

セミナーの企画やご案内、資料プレゼント等も

ますますパワーアップして展開していきますので

引き続き、どうぞよろしくお願いいたします!

 

今週はここまでとさせていただきます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
来週もよろしくお願いいたします。

著者情報

東宮 美樹

株式会社ジェイック 取締役

東宮 美樹

筑波大学第一学群社会学類を卒業後、ハウス食品株式会社に入社。営業職として勤務した後、HR企業に転職。約3,000人の求職者のカウンセリングを体験。2006年にジェイック入社「研修講師」としてのキャリアをスタート。コーチング研修や「7つの習慣®」研修をはじめ、新人・若手研修から管理職のトレーニングまで幅広い研修に登壇。2014年には前例のない「リピート率100%」を達成。2015年に社員教育事業の事業責任者に就任。

著書、登壇セミナー

・新入社員の特徴と育成ポイント
・ニューノーマルで迎える21卒に備える! 明暗分かれた20卒育成の成功/失敗談~
・コロナ禍で就職を決めた21卒の受け入れ&育成ポイント
・ゆとり世代の特徴と育成ポイント
・新人の特徴と育成のポイント 主体性を持った新人を育てる新時代の学ばせ方
・“新人・若手が活躍する組織”は何が違う?社員のエンゲージメントを高める組織づくり
・エンゲージメント革命 社員の“強み”を組織の“強さ”に繋げるポイント
・延べ1万人以上の新人育成を手掛けたプロ3社の白熱ディスカッション
・新人研修の内製化、何から始める? オンラインでも失敗しないための “5つのポイント”
・どれだけ「働きやすさ」を改善しても若手の離職が止まらない本当の理由 など

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