本動画は2022年3月開催ウェビナーの録画動画となります。
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トップとのコミュニケーション
- トップの仕事、トップが幹部に求めていること
- トップのとのコミュニケーションで視座合わせ
- トップとのコミュニケーション ３つのテーマ
- ナンバー２ができる２つの社内調整
- 私は『ウチのトップが好むタイプの人間』ではない
社員の力を100%使い切る人事
- 強みにフォーカスした配置
- 「泣いている銀はいないか？」
- 「結果が出せず、くすぶっている社員は近藤の下に異動させろ」
社員の「可能性」再燃機関 近藤浩充チーム - 評価/給与/賞与/制度を納得させる最適任者はナンバー２
- 社員再燃のポイント
- 社員の力とやる気を引き出すOne on One ミーティング
社内メンバーを導く
- トップの考えをかみ砕き、翻訳して布教するのが社長の右腕
- ナンバー２だからできる３つの導き
- ブリッジング
- 自然に集まる情報システム
- 個々に合わせた伝達
